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2020年12月初，國華電力孟津電廠供熱面積再創(chuàng)新高，達1000萬平米，供熱量250萬吉焦，成為“引熱入洛”主要熱源，保障群眾溫暖過冬。

暖氣不僅溫暖了市民的家里，也讓孟津電廠上下心里都暖洋洋的,公司多年前栽下的樹，在今年終于結出了碩果。2020年，在經濟形勢疊加疫情影響的情況下，孟津電廠逆勢攻堅，拓市場提效益，堅持多元化發(fā)展，一舉擺脫多年來的虧損狀況，迎來了盈利的時刻。

最大限度拓市場

“業(yè)內公認，河南的火電市場是非常難做的，我們常常開玩笑，河南的‘南’是為難的‘難’”。2020年，河南電力市場受疫情影響，形勢變得更加嚴峻。前三個月，孟津電廠的電量是投產以來最低的，三個月就發(fā)了不到兩個月的量，影響非常大。

如何才能完成全年目標?唯有上下同心，多措并舉，逆勢攻堅?！敖衲晡覀儬幦‰娏恐笜艘恢睕]有放松，國華公司下達的發(fā)電任務是49.2個億，我們通過跑省發(fā)改委，跑用電大戶，把電量指標拿到了天花板，在省內是最高?！痹诮邮苡浾卟稍L的時候，經營管理部經理李子擁正要趕往省發(fā)改委去爭取來年的電量。為搶占市場先機，公司市場營銷小組迅速改變營銷策略，主動出擊，最大限度爭取電量指標。

除此之外，孟津電廠還瞄準扭虧目標“抓大不放小”，搶抓補欠。公司上下以“搶抓補欠百日行動”為契機，全力以赴爭計劃、搶份額,迅速制定“保安全、搶發(fā)電”措施，加大設備維護保養(yǎng)和巡檢力度，全面開展隱患排查治理，確保機組穩(wěn)定運行，夯實安全基礎；三級營銷網絡各司其職、積極協(xié)調，搶開機，多發(fā)電。

2020年，孟津電廠共計取得“糧票”60.49億千瓦時，按照裝機折算交易電量份額全省第一，在河南電力市場實現了130%的市場占有率。結合市場形勢，轉讓發(fā)電指標8.5億千瓦時，預計電網發(fā)電計劃削減后實際年發(fā)電量45億千瓦時，名義發(fā)電量約53億千瓦時，利潤約1000萬元，實現扭虧為盈。公司副產品銷售方面也大幅提升，合理利用市場契機，增加副產品收入1436萬元。

挖潛增效助扭虧

今年以來，煤炭價格居高不下，為了降低煤價，孟津電廠采取了一系列的措施，公司通過調研周邊煤泥市場，積極協(xié)調義煤將義馬低熱值長焰煤以煤泥形式銷售，并加大采購力度，高效合理安排配煤方案，實現摻燒煤泥效益最大化，降低燃料成本。公司緊跟市場形勢，調整煤炭采購節(jié)奏和結構，引入集團煤炭陽光采購平臺，多采低價煤，把握好庫存，并通過精益化的結算采購部分市場煤，降低用煤成本。

“貸款利率創(chuàng)公司成立以來最低，區(qū)域內火力發(fā)電企業(yè)最低，國華公司內部最低，年度帶息負債規(guī)模達到公司成立以來最低……”今年孟津電廠在降低財務成本上做足文章，公司時刻緊盯市場變化，擇時擇機選擇利息低的銀行進行借貸，充分利用經營現金流歸還貸款，不斷優(yōu)化信貸模式，調整長短期貸款結構比例，流動性風險得到明顯降低，財務費用量價齊降，再創(chuàng)新低。

公司從內部挖潛入手，倡導全員“抓大不放小，過緊日子、渡難關”，最大限度壓縮各項可控費用，一點一滴摳效益。面對2020年嚴峻的生產經營環(huán)境，全體人員牢固樹立過緊日子的思想，運行優(yōu)化、修舊利廢、煤耗對標、技術升級……“攻堅2020 展望2025”如火如荼。維護部經理張濤濤說：“成本壓力越大，越要從設備潛力上深挖‘摳’效益?！惫靖靼嘟M紛紛開展“小指標”競賽活動，通過日檢查、周分析、月評比，做到班班有對比、日日找差距，員工操作、巡檢更加認真，“人人心中有本賬、人人肩上有指標”。值長徐錫貴對大家的變化看在眼里，樂在心里，“員工的成本意識越來越強了，操作越來越精心，運行越來越優(yōu)化，成本控制越來越好?！?/p>

在水綜合利用方面，孟津電廠通過處理跑冒滴漏、改變水排放序列，實現梯級利用，實現了全廠廢水零排放。為了將廢水全部使用，公司想盡了辦法，并在水耗減少的過程提取出純凈水賣給附近的石化廠，最后僅剩的那點水還被噴灑到粉煤灰上，“上級公司批了廢水零排放改造的項目4700多萬，我們卻一分錢沒花就實現了廢水零排放。我們還充分考慮環(huán)保的風險，不能污染土壤，對灰場做了防滲處理，這個水一定不會接觸土壤?！泵辖螂姀S相關負責人介紹道。

公司堅持最低價招標嚴格審查，并在合同談判方面下足功夫?！拔覀冊谑袌瞿秒娏康臅r候，什么樣的電量最好，什么電量可以拿，什么不可以拿，還有熱市場怎么定價，都要精細地去算?！睋辖螂姀S負責人介紹，公司在供熱和供汽價格體系設計上，對供熱和供汽成本進行詳細測算，創(chuàng)新性進行價格與煤價、用量與價格的聯(lián)動。階梯價格保障了公司利益，激發(fā)了用戶發(fā)展積極性，同時為后續(xù)拓展熱力市場奠定了堅實的基礎。

公司通過開展節(jié)能降耗、運行優(yōu)化、修舊利廢、備件國產化、及時處置報廢資產、充分利用保險索賠機制等措施，不斷降低成本，提高企業(yè)效益。2020年是河南區(qū)域調峰輔助服務市場元年，一開始孟津電廠便抓住機會，多次組織相關會議，研究政策、制定措施，精密部署報價策略，爭取調峰輔助服務綜合效益最大化，預計全年單項可收益2500萬元。

多元發(fā)展促轉型

2016年，孟津電廠就基本在虧損的邊緣了，2018年更是虧損了近兩個億。嚴峻的市場形勢讓孟津電廠上下意識到，如果不轉型，實現盈利基本屬于天方夜譚。

孟津電廠從2016年確定了多元發(fā)展思路，公司圍繞多元發(fā)展開展了一系列積極的前期探索。深耕內外部資源，從機構設置、資源開發(fā)、技術論證、項目實施等各方面全力推進，開展了“汽水電熱”外供、風電場、廠區(qū)光伏、生物質氣化耦合發(fā)電等項目的開發(fā)與論證等工作。四年來，孟津電廠主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，挖掘企業(yè)發(fā)展機遇，堅持多元創(chuàng)效，抓住洛陽市“引熱入洛”、市區(qū)“煤炭清零”、石化行業(yè)“退城入園”等戰(zhàn)略機遇，系統(tǒng)性優(yōu)化供熱深度改造和供汽能力技術路徑，成功實現了對外供熱、供汽、供除鹽水，創(chuàng)造了較好的效益。

在2019年實現對華陽產業(yè)集聚區(qū)宏興公司供汽的基礎上，公司不斷擴充供汽量，2020年供汽量同比增加420%。目前，孟津電廠正在與市、縣和集聚區(qū)各級政府積極對接，瞄準正在籌建的涵億化工、中硅高科、黎明化工院等用熱用汽項目和增量配電網項目，不斷擴大對外供汽、供熱能力。

2020年，孟津電廠積極響應國家保暖保供保民生的號召，主動擔負集中供熱的民生責任、社會責任，在去年供熱到孟津縣的基礎上，今年正式供暖到洛陽市，在占領洛陽市區(qū)部分退役機組供熱市場和絕大部分新增供熱市場的同時，讓廣大居民享受到了環(huán)保、清潔、穩(wěn)定熱源帶來的溫暖。

春種一粒粟，秋收萬顆子。2020年對于孟津電廠而言，可謂是收獲滿滿的一年，今年公司不僅扭虧為盈，還順利助推定點扶貧村——孟津縣橫水鎮(zhèn)西溝村2020年脫貧，以實際行動助力了國家決勝脫貧攻堅戰(zhàn)的勝利。下一步，孟津電廠將認真貫徹落實集團公司有關部署要求，沖刺年度任務目標，奮力“四個確?！?，不斷提升企業(yè)核心競爭力，實現企業(yè)“發(fā)展高質量”，為打造高品質區(qū)域能源動力中心、建設安全環(huán)保效益型一流示范電廠而不懈奮斗！